除了不具体，还缺乏执行力

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这篇随笔的背景：

这段对话来自公众号后台。我在这里简单聊聊我的看法，但不是针对这个问题的，而是这个现象。

“比赛的时候，要有平常心，才能发挥出最佳水准。”
“设计的本意是解决问题，所以要具备一双能发现问题的眼睛。”
“人很难在认知之外获得收益，却容易在认知之内被迫亏损。”
“真正想要有所成长，就要忘了成长本身，去学会感受真实的人事物。”
“很多大问题，往往可以通过拆分成小问题，而得到更好地解决。”……

所有这类话术，说白了，都是某种正确的废话。这类话语确实有道理，但没什么实质用处。比如，怎么保持平常心呢？难道什么都不经历，人说要保持平常心，然后就保持平常心了？各位心里都明白，当然不可能。我之前看过一则报道，是说“飞鱼”菲尔普斯，在训练的过程中，教练员会去制造各种意外情况。比如在训练之前，教练会换掉他训练时穿的装备，并损坏一些部位；或者在最后的冲刺阶段，往水里扔杂物，破坏他的节奏；甚至让他在水里接教练员扔出的飞盘……教练员把所有能想到的这类意外事件，加入到训练计划中，为的就是在比赛中如果出现这些意外情况，能让运动员保持平常心，尽可能发挥出最佳水平。如果都是常规训练，到了赛场，有诸多不确定因素，说一句“要保持平常心”，人就能保持平常心，那只能是电视剧里的事儿。

同样，上面的其他话术如果没有具体的解释，也很难有正确的理解与执行方式。比如什么叫发现问题的眼睛，发现什么问题，要怎么才能具备这种独特的“眼睛”。说白了，只要平时多深入业务去思考功能问题，多关注行业信息，这种所谓能力都能得到提升。往期的文章已经聊了不少，就不延展了。以及，什么叫认知之外与之内，了解的事物是否为认知之内，不了解的就是认知之外？怎么忘掉成长本身，关注真实的人事物，平时接触的人事物哪个不真实；如何把大问题拆分成小问题，什么大问题都能拆成小问题么？等等。许多说这类话的人，自己也不知道具体指的是什么，只不过觉得这句话有道理，是正确的，就去说了。而看的人也觉得有道理，就点赞了。当然也有很多像我这样嗤之以鼻的人了。

不难看到，现在有很多这种沉迷于宏观叙事的人，他们身上有一个共性，就是没什么执行力。反过来，通常执行力强的人，关注的事物往往比较具体，关注的事物一旦具体了，就不会扯到宏观问题上。当然，能聊宏观问题，最后能落到具体事例上的也有，但是这类人还是少。所以你知道，问题出在哪里了么？这篇文章的标题是：除了不具体，还缺乏执行力。其实可以改一改，叫：因为不具体，所以缺乏执行力。

我记得我之前看过一本书，有一段内容是说：“要充分了解竞争对手，就要找到爱你产品的用户和恨你产品的用户。”之后聊了很多这两类用户起到的作用，比如爱你的用户，会告诉你为什么爱你；恨你的用户，会告诉你为什么恨你。但通篇都没有说，如何找到爱和恨这两类用户。这类内容的问题就是，过分理想化，以至于不够具体，所以缺乏指导作用。

用《卡拉马佐夫兄弟》里我特别喜欢的一句话作为本篇文章的结尾：爱具体的人，不要爱抽象的人，要爱生活，不要爱生活的意义。

🤔读书时候最无聊的不是自修，也不是思想或地理课，而是出操的时候，站在草坪上听校领导讲话。上台后，清一清嗓子：“为了不耽误大家的学习时间，我就简单说三点……”当然大家也都知道了，这三点只是大点，每一点里面还有几个小点，没三十分钟，这个早操是结束不了的。陈词滥调无非就是“…为了达到目标，我们要牢记使命、勇担重任，无私奉献、奋发有为。”小时候大家都不爱听的话，现在却最爱说。不过也可能是因为小时候喜欢听这类话的人，长大后也开始说了……

作者 | 呆呆有理(id: daidaiul)

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