设计师能力太强的反而难找工作吗？

Sponsor

我刚进入体验设计行业的时候，正值iPhone的体验变革带来的移动互联网时代浪潮。科技行业将用户体验捧到天上，作为设计新人的我，即便是人机交互科班出身，也不由感到迷茫和困惑。一方面怀疑，这玩意有你们讲得那么玄乎吗？另一方面又觉得是不是自己想得太简单了。直到后来研究过国内外顶尖设计，做过很多次用户调研和测试，行业对用户体验的热度冷静下来后，我终于可以平视「体验设计」这个领域了。

去年我在整理房子时，突然发现体验设计这个东西，和装修有很多相似之处：

• 住户即是用户
• 需要审美，但体验更重要
• 以模板和规则为基础的创造

Alexandre Omiadze @ Dribbble

这么一对比，突然我发现很多过去体验设计的困惑迎刃而解。

仿佛是打开了一扇大门，体验设计变得越来越接地气，变成了我们每个人每天都可能面对的事情。

不过，接地气不代表没难度。虽然谁家的房子都要装修，但层次水平天差地别。

按照这个线索，我发现了体验设计的五个层次：毫无章法 → 遵循模板 → 细节创新 → 整体创新 → 重新定义。

就业困难的毕业生很多在第一层，艰难求生的小公司要求在第二层，比较有竞争力的公司要求第三层，大厂要求具备第四层能力但实际还是以第三层为主，很少有企业敢尝试第五层的。

虽然这只是我的个人见解，但我还是觉得有必要发出来，说不定可以给和过去的我一样迷茫的设计新人些许启发。

第一层：

毫无章法

很多农村县城的老房子，装修全程没有设计师参与，就很容易达到这个效果。

上图来源：电影《四个春天》

很多设计专业的学生哪怕各种理论方法学得头头是道，但是动手实践方面偷懒，做设计从不看规范，甚至都懒的临摹练习，就很容易变成这样。

做出来的方案就会出现与主流审美风格不搭边、间距和尺寸混乱、完全偏离规范等问题。

这种水平就属于最底下一层，稍微正常点的公司都不会给设计工作机会的。

第二层：

遵循模板

很多统租的出租房为了省事，就直接用模板装修，成本低、速度快，效果也有一定保障。

对体验设计来说，就是套模板——做C端找 Material Design，做B端找 Ant Design——什么都不改也不会出大错。

上图来源：iOS 规范与 Material Design 哪里不同？官网总结了这几点

不过这个层次，是最容易怀疑设计价值的，容易陷入“做设计就是拼组件”的误区。这个问题我之前发文讨论过，这里就不多说了：不装了，我只会拼组件而已

不过，很多刚起步或者只求生存的小公司挺喜欢这种层次的设计师的——干活踏实，不会乱创新拖累公司，工资也要得不高。

第三层：

细节创新

很多预算有限但有点追求的人在装修房子时，会找一个自己喜欢的模板，然后要求在此基础上调整方案。例如放一些有趣家具、加个小飘窗之类的小创意。

@Unplush+

这种是适用范围最广的装修方式，也是适用范围最广的体验设计方式。

要知道，模板做得再好也不能应付所有的场景，用到具体的业务场景时肯定适时调整才好。

例如看似稀松平常的表格，如果死板地套模板是这样：

上图来源：这B端页面功能堆叠，我还是想尽办法搞出了极简设计

做了一些细节调整之后，方案变得更加简洁清晰了：

以上的这些修改并没有完全偏离原有的设计系统，但却让体验感提升了很多。

一般来说，有些余力打磨产品的公司，都挺喜欢这种层次的体验设计师——能给自己的产品带来一点竞争力，不会过度创新带来负担，薪资也还负担得起。

第四层：

整体创新

有一定实力的商场和办公楼，装修时通常不会套模板，而是根据给定的概念做整体创新。

WeWork共享办公室

对体验设计来说，就是为自己的产品量身定制一套创新规范，突破原有模板的限制。

这就好比虽然 Ant Design 成名较早，但字节要搞 Arco Design，腾讯要搞TDesign。

国产手机厂商也是各自弄设计系统，小米有MIUI、Oppo有ColorOS、vivo有 Origin OS、魅族有Flyme……

对有实力的大厂来说自建体系是理所当然的，用别人的东西怎么能彰显自己的实力和地位？

虽然大厂这么要求自己的设计团队，但实际工作并不是天天搞整体创新。因为平台搭建成熟后，大部分设计工作都是小修小补。

所以，并不是说不具备这个层次的能力就进不了大厂了，他们也有很多非核心岗位需要局部创新的人才。

第五层：

重新定义

这个层次对应到整理房间上，就不只是改装修而已，而是换布局。

例如把一间房隔成两间、去掉客厅、给房间加一个独立卫生间之类的。

这种属于成本高风险也大的操作，用在商场和机场这种公共场所更多，很多地标性建筑就是这么来的。

新加坡星耀樟宜机场内全球最高室内瀑布

对应到体验设计上，就是完全打破传统对流程或布局的定义。

例如抖音的沉浸式竖屏体验，相对传统视频app就是这种意义上的冒险：

其实更著名的例子是iPhone，开启了移动互联网时代的一场体验变革：

当然也有失败的，例如微软的 Windows Phone：

虽然成功了可能引领时代，因为失败了会被当成笑话。

这种颠覆性的设计不但需要实力，更需要勇气。

只有大公司具备这种实力，但是可以“躺着赚钱”的大公司又未必能鼓起这份勇气。

只有顶尖大厂的创新产品，才会需要这个层次的设计师，可以说是凤毛麟角了。

对绝大多数普通人来说，这个目标太高，还是不要想太多比较好。

这些能给我们什么启发？

1.每个人都有自己的定位，只要不摆烂都有合适的位置

不管是简装、精装还是豪华装修，各家各户都会有不同的需求。

体验设计也是如此，能力强的去做“豪华装修”，能力弱的去做“简装”。只要不是最底下一层，总能找到合适的机会。

2.脚踏实地，先把基本功练好再谈创意

我们在装修房子时，如果预算一般，就会希望选比较简单规范的装修方案，而不是底薪请一个设计师发挥想象力。

体验设计也是如此，公司预算有限时，宁愿套模板也不要胡乱创新。

3.在有限的预算内做出最好的效果

我们装修房子时，一般都是先有个大概的心理预算，然后希望在这个预算内内做出最好的效果。

体验设计也是如此，公司对员工薪资和研发成本也会先有个心理预算，然后希望在这个预算内做出最好的效果。通过自己的努力改变这个预算是很难的，虽然有这个可能性但最好别抱期待。

4.各花入各眼，很多东西就是没有标准答案

我们装修房子时，有人注重美观、有人注重极简、有人注重实用……每一种风格因为预算不同，最终达成的效果也不一样。

体验设计也是如此，没有必要一天到晚在那里争论谁对谁错，根本没有意义。合适的才是最好的，只要客户满意自己也能赚到钱，有什么好纠结的呢？

何况客户的预算是早已定好的，即便你证明了自己是天纵奇才，也不会因此多得到什么。其实很多问题和焦虑，换个角度思考后，会有完全不同的感受。

来源：体验进阶（ID：Advanced_UX）

赞助商链接

喜欢这篇文章吗？欢迎分享到你的微博、QQ群，并关注我们的微博，谢谢支持。
版权：除非注明，本站文章均为原创文章，转载请联系我们授权，否则禁止转载。